最近、つくづく思うことがあります✨
「かっこよくなりたい」
ほんとは顔を変えたいのですが
それは難しいのでww
どんな人がかっこいいかと考えたら、
ボクの中では夢を持っていて
それを叶えるために全力で努力して
実現している人かなと✨
ボクも夢があります😊
・食事もサービスも最高なレストラン
・オシャレなセレクトショップ
など、いろんなお店を
持ちたいと思っています✨
自分のお店を持ち経営するというのは、
始めるだけでも凄いことだと思いますが、
開業してから、 継続的に黒字経営するのは
大変と聞いたことがあります😁
今の時代は個人事業やフリーランスなど、
業種によってはPC一つで
容易に起業可能な世の中になってきました🤓
単純に立ち上げにかかる初期コストは
下げられたとしても、
そこから継続して成長させるには
やはり企業努力は欠かせません✨
僕の友人の向山雄治さんは
株式会社を2社経営しており、
立ち上げからずっと売り上げを
上げ続けています⤴️⤴️
ここ最近は色々なことが起こっており
世の中の情勢もどんどん変化する中、
右肩上がりに成長し続けているのは
凄い事だと思います🤩
そんな向山さんが
経営で大事していることを
聞いたことがあり、
下記の2点を心がけているとのことでした✨
①「人」の部分を磨く
②同じことを皆ができるようにする
とても興味深く、印象的な話だったので
紹介していきます😆✨
①「人」の部分を磨く
ボクは経営について、
ビジネスモデルが大事だと思っていました✨
なので、
どんなビジネスモデルがよいか
向山さんに聞きに行ったことがあります😁
その時に言われた一言が衝撃的でした✨
「経営で大事なのは人だよ」
キョトンとするボク🙄
向山さんは続けて、
「何をやっても成功するくらい
自分が力をつければ良いんだよ」
と、話をしてくれました😁
カフェはこーすれば、
レストランはあーすれば、など
色んな事を考えていたボクからすると
驚くほどシンプル✨
しかし、妙に納得しました😊
僕の個人的な感想になりますが、
向山さんと実際にお話した時、
以下のことを徹底していることが
伝わってきます✨
・目標が明確
・目標を達成ために綿密な計画を立てている
・常に目標を意識して行動している
総じて、
「この人は決めた目標を達成する人だ」
と思いました😁
人の部分を磨くという事は、
目標達成し続ける事で自分自身と向き合い、
改善を繰り返す事で多くの事を
身につけていくことだと感じました😆
②同じことを皆ができるようにする
もう一つ、
僕にとって不思議だったのが
「同じことを皆ができるようにする」
ということこです✨
IT企業で働く僕としては、
・画期的な新しいアイデア
・周りが真似できない特別な技術
が大事だと信じて疑っていませんでした🤓
これも向山雄治さんに聞くと、
事業を長く大きく繁栄させていくためには、
「皆が真似できることが大事」という
僕とは真逆の考え方🧐
技術やスキルの差、
つまり他とのGAPが優位性に繋がり、
それが売上を増加すると思っていました🤓
なので、それだと競合他社に埋もれて
売上はあがらないのでは？
と不思議でなりませんでした🙄
そんな僕に対して、
■なぜ画期的なアイデアや最新技術で
勝負しないのか？
■なぜ「皆が真似できること」が重要なのか？
を詳しく説明してくれました😆
■なぜ画期的なアイデアや最新技術で
勝負しないか？
向山さん曰く、
「もし画期的で新しいアイデアを
生み出せたとしても
世の中に出回ると研究され、
5年後10年後には
・より安価で同じ性能のもの
・より高性能なもの
が開発される。
画期的なアイデアというのは
たしかに爆発力があり、
一時はマーケットを
独占出来るかもしれないが、
20年30年と継続させるのが難しい。
また、職人のように
他が真似できない一子相伝のような
技術力を磨いたとした場合、
周りが真似できないので
事業を広げるするのが難しい。
つまり、
事業を継続して拡張することを考えると
アイデアや技術勝負というは難しい。」
と、わかりやすく説明してくださいました✨
経営者と自分の考え方は
こんなにも違うのかと衝撃でした🤯
■なぜ「皆が真似できること」が重要なのか？
向山さんが大事にされているのは、
大きく拡張し、長く繁栄すること✨
皆が真似できるというのは、
長く繰り返すことができるというメリットがありますが、 競合他社に埋もれてマーケットを持っていかれる、 というリスクもあります🧐
それに対して向山さんは、
アイデアや技術で差別化するのではなく、
「人の魅力」で差別化を
図っていらっしゃいました✨
人が磨かれた魅力的な会社を作っていれば、
外部の荒波に強く対抗でき、
同じものを扱っていても
周りと差をつけれます😁
人の部分を磨くのは
一朝一夕でできるものではありませんし、
外から見て簡単に真似できるものでは
ありません😙
こういう差別化の方法もあるのだなと
非常に驚きました😁
◆まとめ
向山雄治さんの考え方を聞いて、
「経営で大事なのは人ということ」
の大切さが理解できました✨
僕とは真逆の考え方などもあったので、
結果を出す人は
前提から大きく違うんだなと思います🤓
でも、その前提や考え方を
変える努力さえすれば
大きく結果は変わると思います😊
だからこそ、ボクも人を磨いていきます✨
